Kick-off für Veränderung

Kick-off für Veränderung - erfolgreich anders!

In der Mitarbeiter-Informations-Veranstaltung wurde das Zukunftskonzept präsentiert und eindringlich auf die Bedeutung für den Unternehmenserfolg hingewiesen. Abwarten und mal sehen was daraus wird, dachten sich viele Mitarbeiter und gingen wie gewohnt dem Tagesgeschäft nach.

Veränderung hat viele Namen. Agilität, Digitalisierung, New Work, Compliance, Transformation oder Desruption sind nur einige der aktuellen Schlagwörter. Was sind Ihre großen Themen und wie kommen diese bei den Mitarbeitern an? 

Es sind üblicherweise wenige, die von Beginn an Feuer und Flamme sind, viele die überzeugt werden wollen und ein Rest von notorischen Skeptikern

Wenn wir Dinge verändern, neue Ideen ins Unternehmen tragen und Strategien umsetzen wollen, dann heisst es für die Mitarbeiter die Komfortzone zu verlassen. Es bedeutet, ein noch unbekanntes Terrain zu betreten.

Geben Sie den Mitarbeitern Zeit und Raum zur aktiven Auseinandersetzung mit den neuen Herausforderungen.

Ein präziser Impuls bringt Bewegung in die Organisation

Es sind drei Elemente zu beachten, wenn Sie Mitarbeiter für Veränderung gewinnen wollen:

  • Erstens braucht es eine klare Vorstellung über die Veränderung selbst und die Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens.
  • Zweitens die etablierte Unternehmenskultur, denn Kultur ist entweder das größte Hindernis oder aber der stärkste Beschleuniger des Wandels. Schon Peter F. Drucker bemerkte: Culture eats strategy for breakfast.
  • Das dritte Element sind die persönlichen Werte. Sie bilden die Leitplanken zur Entscheidung für oder gegen die Sache und bestimmen den Grad inwieweit die Mitarbeiter aktiv Verantwortung übernehmen. 
In 150 Minuten eine positive Einstellung zum Wandel entwickeln, Vertrauen bilden und die Bereitschaft zur Mitarbeit aktivieren
 
In 2 1/2 Stunden lässt sich die erfolgreiche Umsetzung von Strategien, Programmen und Projekten entscheidend beeinflussen. Wenn individuelle Werte und Einstellungen mit der Unternehmenskultur im Einklang stehen, dann wird Wandel zum persönlichen Anliegen.

Erreichen Sie schnell den Tipping Point, den Punkt wo kleine Dinge Großes bewirken und Veränderungsprozesse weiter beschleunigen.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was in 150 Minuten möglich ist, dann erreichen Sie mich gerne unter +43 (0)664 249 2781 oder schicken mir ein Email.
 
Ihr Anton Hagspiel


Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit dem persönlichen Kennenlernen. Das bietet die beste Gelegenheit sich über Einstellungen, Arbeitsweise, Ausgangssituation und Anforderungen einen Eindruck zu verschaffen. Auf dieser Basis kann ein individuelles Angebot erstellt werden. 

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